留住人才三法宝：高薪，激励，沟通 要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。...

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现实中资方和劳方始终在为自己的权益不断博弈。HR是受资本雇佣靠出卖管理技能而获取劳动回报的群体，从这个意义上讲，其理应属劳方一员。然而，职业的命运却要求HR们以站在资方角度，以越来越专...

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《劳动合同法》已经生效实施，一种开放的环境，一种规范的体制，一种有意义的习惯，将促使中国HR春天的到来（特别是中小型企业的HR）.俗话说，一招鲜，吃遍天，对于HR工作而言，几招简单的招式，...

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用人要疑 疑人要用 用人不疑和疑人不用这两条古训在中国流传了几千年,也影响了中国人几千年。仔细分析，不难发现，这是封建统治者进行人治统治的一种冠冕堂皇的、自欺欺人的谎言与愚弄百姓的工具...

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声 明 本人____________,性别_______,身份证号_________________________,现在**控股集团有限公司____________________车间_____________班从事________________,在公司主动再三要求与本人签订劳...

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随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，管理工作应当在当代实行以人为本的管理过程中，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，由此，在以人为本的管理过程中，正...

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在当今市场经济飞速发展的形势下，企业之间的实力竞争日益加剧，人才竞争尤为激烈。企业间的竞争实际上是人才的竞争，企业间的人才之战硝烟滚滚。人才的跳槽、辞退、高薪招聘、高待遇也成为了社...

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一、建立完善的团队管理体制 有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度，俗话说不以规矩，无以成方圆，高效团队要...

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远古传说，年是一怪兽，每逢冬末春初，年就临人间，为害百姓，俗称年关。中国人有年底算总帐的传统，忙忙碌碌又是一年，编筐编篓全在收口，到了此时才是人力资源管理最关键的时候。怎样在这个年...

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你肯定碰到过类似的情况：身边总会有几个一天到晚怨天尤人的同事，无论是在每周员工例会上，还是在餐厅排队时，他们始终在抱怨。他们仅需几句泄气话，就能让一个热络的头脑风暴会议前功尽弃。他...

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最近网上流传一篇《陈天桥：管300万付费用户与管两千发工资的员工》文章，开头这样写道： 作为上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO，有一段时间他觉得非常困惑为什么盛大能够管理好300万付费的...

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创业型人才和创业型企业最大的特点是有勇气，有信心，有冲劲，却缺乏经验，不稳定，难开拓，往往是创业前什么都好，创业时什么都难，创业后什么都怕。在创业初期又往往只抓经济，而忽视企业管理...

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有两个划船队，J队和M队要进行划船比赛。两队经过长时间的训练后，进行了正式比赛，结果M队落后J队1公里，输给丁J队。M队领导很不服气，决心总结教训，在第二年比赛时，一定要把第一名夺回来。通...

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ST花雕的实际控制人陈克恩、陈克根兄弟因为报表虚假陈述被证监会判处市场禁入；同时控制上海科技、中国纺机、小天鹅以及ST长兴四家上市公司的斯威特系因为占用上市公司资金以及关联交易丑闻使得...

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在美国《财富》杂志2000年的一次排名中，思科当选为信息产业最吸引员工的公司。美国著名的《互联网与计算机》杂志在2000年11月3日也将思科评选为20世纪90年代最有效公司。思科的人力资源管理有许...

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20世纪90年代以来，随着全球一体化加快及贸易投资壁垒的消除，并购已成为一种国际化的行为。对于此类收益和风险并存的豪赌，除了媒体的狂轰滥炸，业界也是众说纷纭，莫衷一是。誉之者称其为雄才...

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清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效。 1、目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、...

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每一个职业都有它区别于其他职业的胜任力，具体到HR，他们的胜任力是什么呢？ 培养人才。培养人才是人力资源管理人员所具备的最关键的素质之一。具体体现在，人力资源管理人员要成为教练员，就必...

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对话主持人：风驰电掣（中人网会员） 对话嘉宾：伊国栋，某咨询公司咨询师兼人力资源负责人 中人网：非常感谢人力-伊给了我们这个群一次交流和学习的机会，首先请介绍一下职业经历和企业背景，重...

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看《疯狂的石头》，在风趣幽默中，体会另一种深意和劣根味道。 以道哥为首、黑皮和小军三人组成的小盗集团，为了一个共同目标挣钱集体谋划偷盗价值不菲的绿翡翠。我们可以姑且把这个不光明的团体...

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企业管理实际上就是对企业有限资源的合理安排和有效利用，以使其发挥最大的经济和社会效益。在企业资源中，人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人的行为取决于个体意识、观...

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人力资源管理本身就是件很麻烦的事，而且有很多事情一到实际处理当中又会遇到许多想不到的事情。为什么人力资源管理这么麻烦？核心问题是存在信息不对称。也就是说，我们对一个人的能力、品德，...

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互联网的广泛普及和使用，使信息的传播和增长呈几何级数，就此，给人力资源部门带来了新问题。例如：应聘者不仅通过传统方式如传真、邮寄递交他们的求职信、简历，而且大量使用Ｅｍａｉｌ这种低...

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项目：好比一辆马车。 　　项目经理：好比是一位经验丰富的马车夫。 　　项目管理：马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上，简言就是目标管理。 　　三匹马：成功的项目如同一架三匹马...

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主持人： 　　下面我们将进入对话环节，对话的主持是由咱们全球华人企业顾问中心的执行长陈生民先生担任，他有很多主持经验。另外我们邀请到的嘉宾是普天研究院的蒲培人力资源总监、雅悦酒店人力...

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必须要重视人才，以前过度以成本为导向，现在必须考虑如何发挥人才的价值。 某招聘网总裁张建国认为，在低成本扩张的时代，一些老板的理念就是靠榨取工人的劳动，如果还不改变理念，将来必然会被...

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在公司的经营过程中，管理者要意识到细节的重要性。海恩定律清楚地说明了细节的重要性，他认为：每一起严重事故的背后，都有9次轻微事故、300起未遂先兆、1000起事故隐患。这说明所有的安全问题...

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先回顾一个古老的历史事件：刘邦打败了项羽，统一了天下，建立了大汉江山。一天，他大宴群臣。在宴会上，他乘着酒兴，问群臣：你们知道我为什么能够夺取天下，而项羽那么多军队却失去了天下吗？...

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我国加入WTO以后，越来越多的外国公司对我国人才进行蚕食，国内人才竞争将愈演愈烈。面对这种严重的、甚至是致命的挑战，我国企业应引起高度重视，采取稳定人才的对策。否则将在新一轮人才争夺大...

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