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员工培训
困惑评议:人才流失,培训惹的祸
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| 08-01-18
不少企业的管理者都这样一个困惑:不培训,人员素质跟不上,影响企业效益;培训后,员工又不安心本职工作,弄不好,跳槽到别的公司,甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司。是这一害怕为他人做嫁衣...
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销售培训,让我们做得更好
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| 08-01-18
培训销售人员是销售经理的重要工作之一,要建设一支素质全面、战无不胜的高效销售团队,销售经理必须高度重视销售培训工作。销售培训有两大作用:一是教销售人员如何去做,二是让销售人员做得更...
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将培训进行到“老”
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| 08-01-18
一、退休综合症呼唤员工退休适应性培训 我国自2000年以来老年人口的比例呈现快速增长趋势,这种银色浪潮的到来,预示着企业员工的更新代的进一步加速,一大批企业员工将要离开工作舞台,离开...
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如何做好新员工入职培训?
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| 08-01-18
每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能做,实际上这都是进行企业文化建设的个主要组...
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如何建立人才梯队
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| 08-01-18
公司的高层与人力资源部的最目标是一样的,那就是:使公司变成一个人才济济的地方,这就要求: 人才无断层:当公司内的某个职位由于公司业务的变动、前任提升、退休或辞职等种种原因出现空缺...
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金融业培训瓶颈何在?
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| 08-01-18
种种迹象表明,金融业的人力资源开发正起新一轮热潮。不久前中国银行业从业人员资格认证委员会的宣布成立,无疑更具有非比寻常的意义。 这个委员会的职责,是建立起一套统一的银行业从业人员...
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成就优秀员工的2个方面
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| 08-01-18
在现在这个社会,一个人的成功可不仅仅是自己干出来的,也是被别人捧上去的。没有别人的支持,你步步维艰。而每一个认同你的人品的人,都会使你更上一层楼。 一个员工只懂得如何做事是不够的,还...
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企业培训转化机制及改进模式
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| 08-01-18
知识经济时代,人力资源培训与发一直是企业保持其持续strong竞争优势的战略段之一,而企业培训及资源投入增长趋势与速度一般直接反映该企业对培训的重视程度。但有关培训利用研究表明,一般情况...
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企业接班人是培养还是引进
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| 08-01-18
从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导,往往对公司从优秀到卓越的跨越过程起消极作用。 james c. collins 在他那本著名的《从优秀到卓越》里说。的确,人们不得不惊叹于美国ge公司前ceo杰克韦...
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培训管理之四大软肋
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| 08-01-18
作为营销管理系统的基本结构单元,渠道管理在营销管理理论体系中占有极其重要的地位。近来的营销实践中,随着渠道格局的扁平化演变趋势越来越显著,渠道模式的多样化越来越明显,渠道策略也逐步...
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渠道管理培训之四大软肋
[内容预览]
| 08-01-18
作为营销管理系统的基本结构单元,渠道管理在营销管理理论体系中占有极其重要的地位。近来的营销实践中,随着渠道格局的扁平化演变趋势越来越显著,渠道模式的多样化越来越明显,渠道策略也逐步...
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如何提高企业的培训效果?
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| 08-01-18
培训已成为人力资源开发和理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的状,发现培训工作存在的问题,...
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教8几招如何给员工做培训,提高培训的效率
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| 08-01-18
随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是管理者面临的一个很重要的课题。 作为管理者,你...
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保险行业人才培养是关键
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| 08-01-18
访美国友邦保险上海分公司总经理鲍可维 对于保险行业来说,最重要的还是人才的培养和团队的打造。不久前,友邦保险上海分公司总经理鲍可维在接受和讯专访时这样强调。 2003年10月,鲍可...
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强化管理应从培训入手
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| 08-01-18
民企要强化管理,应重点是维绕基础层面,流程层面,制度层面三个方面展开。根据实际的落实执行情况来看是 参差不齐,不容 乐观。问题的焦点多数还都集中在一些管理者身上。 他们有的由于自...
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培训体系从新员工辅导管理开始
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| 08-01-18
有时候和同行朋友谈到企业培训管理时大多都是一副无奈的表面,大叹培训管理难做啊,特别的在企业里就职的培训主管们,很多情况下都是一个人从到一个企业面试培训主管这个职位开始,面试官首先就...
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培训应从“心”开始
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| 08-01-18
沟通从心开始虽然只是一句广告词,但通过团队训练,确让我对此有了更加深刻的理解和体悟。 参加培训的人员是中层以上的管理人员,彼此并不很熟,课堂上比较拘谨,在组织的活动中也放不开,但...
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好培训的关键两步
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| 07-11-11
培训通常分为四步:需求分析、课程设计、开展培训、效果评估。那么,好培训有几步?通用磨坊食品公司(General Mills Inc)发现,培训前后还有重要的两步:之前确定谁受训,之后巩固培训成果。 ...
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设计岗位引导计划
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| 07-11-11
新员工的岗前引导是非常重要的,主要向新员工介绍一下组织、其工作任务以及与其一起共事的其他人,总之,这是招聘人员过程中一个重要的环节。一个较差的岗前引导会增加新雇员的压力,而好的则促...
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帮助你的员工超越自我
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| 07-11-11
领导和管理的区别在哪里?领导力专家、为您服务(ServiceMaster)公司董事长比尔。波拉德(C.William Pollard)是这样回答的:管理强调理智和控制,是把一群人组织起来完成一个共同的目标。管理...
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情绪智力和人力资源开发
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| 07-11-11
人才和人力资源开发,是指通过一定的手段,充分挖掘劳动者的潜力,提高劳动者的智力,改变劳动力的结构,改善劳动力的组织和管理,使劳动者和生产资料的结合处于最佳状态,从而取得最大的经济效...
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新员工培训四大绝招
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| 07-11-11
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认...
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